訪萬企讀中國
"訪萬企，讀中國"
調研日記
第二十一小隊
調研概況
7月17日下午，“訪萬企，讀中國”第二十一小隊來到位于松江區徐塘路的雷恩醫療器械有限公司進行調研。公司總經理王云飛接受了我們的訪談。
企業簡介
上海雷恩醫療器械有限公司是專業從事注射泵、輸液泵的研發、生產、銷售、服務為一體的科技企業，是上海市科委認定的高新技術企業，公司地處上海松江G60科創走廊，是現代化服務聚集區，科技創新示范區，具備現代化的管理方法和先進的生產設備。
公司成立于2003年，通過了ISO9001：2015、ISO13485：2016醫療器械質量管理體系認證等。多年來公司先后推出了多款注射泵和輸液泵產品，并于2016年推出LINSZ-10系列輸注一體泵產品，榮獲高新成果轉化認定。目前公司擁有多款系列產品和多項專利技術，竭誠為廣大用戶提供卓越的產品和服務。
調研流程
Part1
公司介紹
首先，公司負責人王總向我們介紹了公司概況。雷恩醫療器械有限公司，一家致力于醫療器械制造的企業，通過不斷創新和優化，既關注產品質量和市場需求，又積極響應國家的環保政策和綠色發展理念。自成立以來，一直在國內外市場保持活躍。王總介紹道，公司目前的銷售格局大約是國內外各占50%左右，這顯示了公司在全球化市場中的穩健發展態勢。他強調，公司不僅注重產品的質量和市場占有率，還致力于環保和綠色發展，這不僅是企業的社會責任，也是未來發展的重要戰略。
Part2
參觀車間
接著，王總帶領我們參觀了各個車間的生產狀況，讓大家直觀清晰地感受到了中國現代化進程下的綠色新質生產力。
Part3
問答互動
最后，王總與小隊成員進行了互動。
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Q&A
Q1 您如何理解新質生產力在企業中扮演角色？
作為我們企業來說，現在企業的發展特別的難，看中國出海也難，高新技術企業、高科技被外國人壟斷。然后中國內部內需又被卡住，所以整體的話，你要說就是這種靠個別的一些老過剩的一些產業，老舊的產業其實很難生存的。所以說習總書記提出來的新質生產力，對于我們企業來說，我們創新才是一個最關鍵的。沒有創新的話你只能卷價，最后卷價格卷到最后沒有質量，這樣下去沒有任何意義。
大家都沒有說只有創新能創造新的東西。只有在新的事物、新的業態、新的供應鏈也好，新的管理方式、物流方式這各種環節上全要素的創新，你才能創造出新的潛力。所以我們在研發投入，基礎研究的占據的比較多，要克服一些似是而非的東西。大家不能說老是拿來的東西我抄過來，樣子抄過來了沒有用，最起碼要知其然知其所以然，研究透了在上面進一步的發展，然后能得一個新的東西。這也是我們目前這兩年一直在投入大的資金去做的一個事情。
Q2 貴公司在生產過程中有沒有就是進行一些綠色的升級優化？
對于我們這種制造型的企業來說，其實我們所謂的耗能的話，其實主要是電能和水能。在電能方面，如果我們要采用太陽能風，那其實對我們來說是不限的，國家發什么樣的電是我們其實都可以用，對我們來說是一樣的。我們主要是在節能方面做的相對來說還可以。你看我們車間的時候，其實我們現在是生產經過一次改造，叫單工位的一個生產模式。
所謂的單工位就是，你想咱們在這一個屋里辦公，一進來時候我的燈所有都開，但是我走了我以后這個燈還是要開的，我們現在實際上是單工位，就是一個人負責這一塊區域，你的活動范圍在這一塊，你走了以后這一塊功率就結束了，不影響其他人，每一個人頭都是使用其中一塊的能量。
其實這個是看著不大，其實是一個非常簡單的改革的方式，但是它對于能耗的一個降低是非常大的，這樣在能源上使用的話會降低很多。
心得體會
雷恩醫療器械有限公司積極響應環保政策，在創新的道路上不斷前進。他們不僅在產品質量和市場定位上精益求精，還通過引入可再生能源和優化生產工藝，有效降低了環境影響。該公司在國內外市場均保持活躍，銷售格局表明其在全球化市場中的穩健發展態勢。尤其值得稱贊的是，該公司在面對激烈競爭時，不僅堅持高標準的產品定位，還通過技術創新和節能減排等措施不斷優化生產效率和產品質量。未來，該公司將繼續秉持綠色、創新的發展理念，不斷完善產品結構，提高研發能力，并進一步加強國際市場布局，以應對市場的變化和挑戰，確保在行業內保持領先地位。雷恩公司的努力不僅推動了企業自身的發展，也為行業的綠色轉型和可持續發展樹立了良好榜樣。
——21小隊成員梁瑞欣