上經(jīng)貿(mào)大“訪萬企,讀中國”項(xiàng)目
調(diào)研日志
第二小隊(duì)
7月10日下午，“訪萬企·讀中國”第二小隊(duì)來到九凌汽車運(yùn)輸有限公司進(jìn)行參觀調(diào)研。公司高層黃總接受了本次訪談。
企業(yè)概況
九凌汽車運(yùn)輸有限公司是一家積極響應(yīng)國家新能源政策的公司，致力于在新能源浪潮中平衡成本與效率。公司通過自投資金解決充電設(shè)施不足的問題，同時在人力成本控制、新能源技術(shù)推廣以及行業(yè)競爭中不斷探索和前行。
企業(yè)服務(wù)能力概覽
#1
新能源車輛推廣：公司已有相當(dāng)比例的車輛更新為新能源車型，盡管初期投資較大，但長期運(yùn)營成本具有優(yōu)勢。
#2
成本與效益平衡：新能源車輛的充電問題是目前面臨的最大挑戰(zhàn)，公司通過自投資金解決。
#3
人力成本控制：人力成本是公司最大的開支，包括員工工資、社會保障、住宿以及車輛保險等。
新質(zhì)生產(chǎn)力的探討
黃總指出，新質(zhì)生產(chǎn)力不僅僅是工廠方面的，還包括汽車運(yùn)輸、搬運(yùn)等。公司通過優(yōu)化方案，減少低碳出行，實(shí)現(xiàn)環(huán)保，這也是新質(zhì)生產(chǎn)力的一部分。同時，公司也在探索如何利用科技降低運(yùn)輸成本，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的合作。
在訪談中，黃總對新質(zhì)生產(chǎn)力的理解為我們提供了新的視角。他指出，新質(zhì)生產(chǎn)力并不僅僅局限于高科技產(chǎn)業(yè)，而是涵蓋了更廣泛的領(lǐng)域，包括交通運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)行業(yè)。通過將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入生產(chǎn)和銷售，九凌公司正在探索如何優(yōu)化運(yùn)輸流程，減少碳排放，實(shí)現(xiàn)綠色出行。
成本結(jié)構(gòu)與優(yōu)化
在談及公司的成本結(jié)構(gòu)時，黃總坦言人力成本是公司最大的開支。包括員工工資、社會保障、住宿以及車輛保險等，這些成本占據(jù)了公司支出的很大一部分。盡管公司嘗試通過引入調(diào)度平臺等數(shù)字化手段來提高效率，降低成本，但人力成本的壓縮空間有限。
新能源政策的期待
面對未來，九凌公司對新能源車輛持有謹(jǐn)慎態(tài)度。黃總認(rèn)為，新能源車輛的長期效益和維護(hù)成本仍需進(jìn)一步觀察。同時，他也呼吁國家能夠出臺更加統(tǒng)一和長遠(yuǎn)的新能源政策，以促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。“我們希望國家能夠在充電設(shè)施、電池回收等方面提供更多的支持。”黃總說，這不僅能夠降低企業(yè)的運(yùn)營成本，也有助于推動整個行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。
行業(yè)競爭與定位
九凌公司在行業(yè)中的定位相對特殊，主要提供通勤班車和社會實(shí)踐活動的交通服務(wù)。黃總認(rèn)為，盡管公司在行業(yè)中并不占據(jù)顯著地位，但他們依然在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以應(yīng)對激烈的市場競爭。他指出，國家對行業(yè)的管控在一定程度上避免了無序競爭，但隨著行業(yè)的發(fā)展，公司也在積極探索如何提升自身的競爭力。
問答Q&A
Q：貴公司在新能源車輛推廣中遇到的主要挑戰(zhàn)是什么？
Answer
新能源車輛的充電問題是目前我們面臨的最大挑戰(zhàn)。盡管國家在充電設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，但針對大巴車輛的充電設(shè)施仍然不足。公司不得不通過自投資金來解決這一問題。
Q：貴公司如何通過數(shù)字化手段提高效率，降低成本？
Answer
我們通過引入調(diào)度平臺等數(shù)字化手段來提高效率。例如，通過調(diào)度平臺，駕駛員可以即時接收訂單，減少了電話溝通的時間和成本，提高了整體的工作效率
Q：貴公司在行業(yè)中的定位和優(yōu)勢是什么？
Answer
我們公司主要提供通勤班車和社會實(shí)踐活動的交通服務(wù)。盡管在行業(yè)中并不占據(jù)顯著地位，但我們依然在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，以應(yīng)對激烈的市場競爭。我們的優(yōu)勢在于國家對行業(yè)的管控，這在一定程度上避免了無序競爭。
Q：貴公司對未來新能源車輛的看法是什么？
Answer
我們對新能源車輛持有謹(jǐn)慎態(tài)度。雖然新能源車輛在初期投資較大，但長期來看，其運(yùn)營成本具有明顯優(yōu)勢。然而，隨著國家補(bǔ)貼政策的逐步退出，新能源車輛的推廣速度有所放緩。我們希望國家能夠在充電設(shè)施、電池回收等方面提供更多的支持。
通過本次訪談，小組成員對九凌公司在新能源轉(zhuǎn)型中的成本優(yōu)化之路有了進(jìn)一步的認(rèn)識。公司在成本控制、新能源技術(shù)推廣以及行業(yè)競爭中不斷探索和前行，展現(xiàn)了傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)在新能源時代下的努力與挑戰(zhàn)。
圖文來源丨何汪俊
圖文排版丨李梓萌
責(zé)編丨劉軒旖
審核丨彭鵬