8月30日，由上海對外經貿大學、《中國貿易報》社和上海市會展行業協會聯合主辦，會展與傳播學院、校研究生院、體育健康學院和長三角會展研究院聯合承辦，五星體育傳媒有限公司協同舉辦的2025第四屆“會展·文旅體·傳播”融合發展論壇暨2025級研究生新生暑期學校開幕式在線順利舉行。2025級研究生新生、教師代表及業界嘉賓在線參會，開幕式由學院副院長張麗主持。

開幕式上，中國貿易報社有限公司董事、副總經理兼副總編輯華春雨，上海市會展行業協會秘書長屠建卿，上海對外經貿大學研究生院副院長吳曉鋒，會展與傳播學院黨委副書記（主持工作）田紀鵬先后致辭，從行業趨勢、高校使命、人才培養等維度，為本次活動注入新的思考。

華春雨在致辭中指出，當前會展文旅體行業正從單一業態競爭邁向融合生態共生的關鍵轉型階段，復合型人才短缺是制約行業深度融合的關鍵所在。而破解這一難題，亟須校企緊密合作，雙方多維度發力，堅持開放破界的理念，探索行業融合發展的新路徑。

屠建卿聚焦上海會展業發展新生態，指出其已從傳統商貿平臺躍升為“文化展示、旅游引流、科技應用與品牌傳播”的多元性載體。面對會展文旅體傳播領域的全新格局，他寄語研究生新生投身這一領域正“恰逢其時”，希望暑期學校成為新生學術探索的起點，助力大家開拓視野，在服務國家戰略、堅定文化自信的征程中貢獻力量。

吳曉鋒詳細介紹了學校的辦學特色、學科建設進展與研究生教育成果，向長期關注學校研究生教育的行業協會和業界同仁表達了由衷感謝。他高度評價學院連續四年舉辦的“會展?文旅體?傳播”融合發展論壇暨研究生暑期學校，指出這是新形勢下復合型人才培養模式的創新探索，已形成顯著品牌效應。他勉勵新生們要珍惜本次暑期學校的學習機遇，為研究生生涯開好局、定好向，積極迎接AI賦能高等教育帶來的挑戰，同時祝愿學院研究生教育質量與學科水平實現“量質齊升”。

田紀鵬回顧了融合發展論壇暨研究生暑期學校活動從“蹣跚起步”到“穩健奔跑”的發展歷程，指出本屆論壇以“新理念·新技術·新模式”為主題，既是對過往融合成果的延續，更是對 AI 時代產業變遷的回應。他向新生提出三點期望：以“空杯心態”學新知，從業界分享與學術洞見中確定研究方向；以“跨界思維”破壁壘，打破專業局限、掌握跨界技能；以“規矩意識”守底線，堅守學術誠信、平衡科研與生活。在融合的浪潮中成長，未來成為會展文明體傳播領域的創新者與推動者。

本屆論壇主旨演講階段邀請到中國會展經濟研究會文商旅融合專委會主任、智海王潮傳播集團合伙人、總裁諶立雄，上海對外經貿大學會展與傳播學院院長、中國會展經濟研究會會展教育培訓工作委員會主任、教授王春雷兩位嘉賓進行了分享。

諶立雄帶來了題為《會展·文商旅融合IP的打造與運營》的主旨演講。他結合自身跨文旅、會展、傳播的從業經歷，深刻剖析了會展·文商旅融合IP的核心特征：知識產權屬性、符號化、情感共鳴、互動參與感、系統延展性與話題傳播性。通過成都糖酒會、重慶國際火鍋產業博覽會、杭州國際博覽中心等實際融合案例，他提出了融合 IP 運營的四大核心：BC一體化的運營，打破傳統展會BC端的分割；換位思考，為顧客創造價值；善用自媒體傳播，把握“人人皆媒體”的傳播趨勢；打造“煙花效應”，敏銳捕捉熱點。

最后，他寄語新生朝著“T 型人才”的發展目標前進，既要夯實專業深度，又要拓展文旅、傳播、心理學等跨界知識。同時呼吁校企推進深度產教融合，開展項目制學習，共同培養文商旅融合時代的復合型人才。

王春雷以《會商文旅體融合發展：分析框架、具體路徑與國際經驗》為主題發表了主旨演講。他以“菜市場經濟學展”與“上海上交會商展聯動”兩個典型案例引入，指出會商文旅體融合的核心是“以文化為內核，以多元業態為引爆點”他總結了當前國際城市會商文旅體融合發展的五類模式，并對如何實現融合發展的四大路徑進行了詳細介紹：樹立“大目的地”理念、建立專業協調機構、打造一站式資訊平臺、推動跨界經營。他強調，融合發展在協同管理方面仍屬“新興領域”，未來仍需在實踐中不斷探索具有中國特色的融合發展路徑。

在沙龍討論環節，上海對外經貿大學會展與傳播學院副教授高靜，旅行社資訊上海主編張靜，道同共創（北京）科技有限公司CEO兼創始人周景龍對話上海對外經貿大學會展與傳播學院副院長張麗，就《數智驅動與會商文旅體融合發展》主題，從何為數智驅動、數智驅動引領的行業發展、消費者體驗等話題進行了深度探討。

周景龍從會展行業數字化實踐切入，指出當前數字工具已成為行業降本增效的核心支撐。行業可以通過注冊系統積累數據、開展大數據分析等方式，推動行業從“服務型思維”向“引領型思維”轉變，做好場景融合重構，提升跨界營銷能力。

張靜結合自身文旅會展行業的經驗，分析了數字技術推動會商文旅體業態發生的三大顯著變化：活動模式升級、行業跨界深化、用戶服務聚焦情緒價值。當前文旅企業對兼具會展、旅游、傳播知識與新媒體技能的復合型人才需求激增，她鼓勵新生拓寬就業視野，將專業知識應用于多元場景。

高靜以徐匯區文旅局借助數據預判時代少年團演唱會需求、聯動周邊商業與交通資源為例，說明數字技術推動單一活動向“跨界聯動”升級。以小紅書“RED LAND”活動激活上海復興島為例，肯定數字平臺對線下目的地的引流與品牌塑造價值。她從行業觀察角度，強調數字技術在提升效率、升級價值、增強抗風險能力三個方面的作用。