在短視頻行業(yè)蒸蒸日上和短劇行業(yè)爆火的背景下，“走進凡酷文化——探究以宣發(fā)為核心的短劇生態(tài)鏈”項目小組開展實地調(diào)研。團隊成員走進凡酷（上海）文化傳媒有限公司，更深入其旗下劇組，以“局內(nèi)人”的身份體驗了導演助理與花絮攝影兩個核心崗位。從會議室里的行業(yè)洞察交流，到片場烈日下的實戰(zhàn)實操，團隊用三周時間完成了從“觀察者”到“參與者”的轉(zhuǎn)變，親手觸摸到以宣發(fā)為核心的短劇生態(tài)鏈里最鮮活的肌理。

凡酷文化總裁諶秀峰先生向調(diào)研團隊梳理了公司的發(fā)展脈絡(luò)。公司自2014年啟航，便以“做有生命力的內(nèi)容”為使命，深耕互聯(lián)網(wǎng)影視領(lǐng)域。成立初期，凡酷敏銳捕捉行業(yè)機遇，率先在內(nèi)容孵化與宣發(fā)賽道發(fā)力；2017年獲蘇州強國基金天使投資后加速發(fā)展，陸續(xù)組建誕誕影業(yè)、百看不厭、影酷傳媒等制作團隊，逐步構(gòu)建起從短劇制作、投資出品，到宣發(fā)推廣、藝人經(jīng)紀的全流程業(yè)務(wù)矩陣。

在行業(yè)變革中，凡酷展現(xiàn)出強勁的適應(yīng)力與前瞻性，隨著短劇市場崛起，進一步聚焦短劇生態(tài)鏈建設(shè)，不僅與紅果、抖音、優(yōu)愛騰、九州、快創(chuàng)等主流平臺建立深度合作，2023年8月更開啟出海布局，3個月內(nèi)便有2部短劇進入海外市場，成為中國短劇出海先鋒。

如今，凡酷已擁有多項行業(yè)認可，是上海市網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會理事單位，曾獲 “2020年度網(wǎng)絡(luò)電影最佳營銷機構(gòu)”稱號，年產(chǎn)國內(nèi)外精品短劇數(shù)百部，累計宣發(fā)、出品影視劇達數(shù)百部；未來，公司將持續(xù)深化“宣發(fā)為核心”的戰(zhàn)略，在鞏固國內(nèi)市場優(yōu)勢的同時，進一步拓展全球業(yè)務(wù)版圖，推動更多優(yōu)質(zhì)短劇走向世界。

諶秀峰總裁進一步介紹，凡酷早已在網(wǎng)絡(luò)影視賽道形成獨特節(jié)奏，其布局遠不止“做短劇”：在產(chǎn)業(yè)鏈層面，凡酷搭建了從內(nèi)容策劃、拍攝制作到宣發(fā)運營、全球發(fā)行的全閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，每個環(huán)節(jié)均緊密圍繞“用戶需求”與“市場反饋”推進；生產(chǎn)模式上，采用“工業(yè)化+個性化”雙軌并行策略，既以“快速出片”實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，滿足市場對“短平快”內(nèi)容的需求，又通過“針對性打磨”，依據(jù)不同年齡、身份受眾的偏好定制內(nèi)容，確保作品精準觸達目標群體；在市場與技術(shù)層面，凡酷既深耕國內(nèi)多平臺賬號矩陣，又積極開拓海外市場，讓微短劇成為跨文化傳播載體。“做有生命力的作品”是凡酷的使命，而這條以宣發(fā)為核心的生態(tài)鏈，正是其發(fā)展的核心動力。

調(diào)研團隊深入凡酷劇組三周，通過體驗導演助理與花絮攝影崗位，近距離感受短劇制作的特點。在導演助理崗位體驗中，需提前核對分鏡腳本，確保服化道與劇情嚴絲合縫，拍攝時同步記錄進度、傳遞指令，甚至臨時承擔“場記”、“調(diào)度員” 職責，如一場戶外雨戲中，需協(xié)調(diào)灑水車時間、檢查演員雨衣隱蔽性并確認鏡頭角度，任何細節(jié)疏漏都可能導致重拍，深刻體會到短劇“快”的背后是各環(huán)節(jié)的“準”；在花絮攝影崗位，捕捉到諸多幕后瞬間：導演蹲地為演員示范、主演候場時“抬杠”對詞卻秒入戲、燈光師烈日下調(diào)整角度、編劇根據(jù)現(xiàn)場反饋臨時修改臺詞等，這些畫面展現(xiàn)出短劇高效生產(chǎn)背后，是團隊成員的默契配合與對內(nèi)容細節(jié)的把控。

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問：現(xiàn)在短劇市場同質(zhì)化嚴重，凡酷如何通過宣發(fā)打造 “記憶點”？

答：宣發(fā)的核心是“找對人、說對話、在對的地方說”。比如我們?yōu)橐徊考彝∽鲂l(fā)時，沒有只在影視平臺推，而是聯(lián)合社區(qū) APP 做“家長故事征集”，讓用戶從“看劇” 變成“聊自己”。現(xiàn)在的宣發(fā)不是“廣撒網(wǎng)”，而是用數(shù)據(jù)找到精準人群，再用他們喜歡的方式溝通——就像我們和拼多多合作，把優(yōu)惠信息變成劇情里的“生活小技巧”，用戶自然不反感。

問：這次讓學生體驗導演助理、花絮攝影，是希望他們感受到什么？

答：短劇行業(yè)缺“空想家”，但缺“實干家”。導演助理要懂協(xié)調(diào)，花絮攝影要懂觀察，這些能力都不是課本能教的。我希望學生看到，這個行業(yè)需要“既能扛機器，也能寫腳本；既能熬夜改方案，也能早起盯片場”的全才。年輕人別怕試錯，哪怕從拍一條花絮開始，慢慢就知道自己適合什么。

問：以宣發(fā)為核心的生態(tài)鏈，未來會往哪個方向走？

答：技術(shù)會更“深”，比如用AI分析用戶偏好，提前預判爆款元素；全球化會更 “廣”，我們正在嘗試把國內(nèi)的“婆媳劇”改成符合東南亞文化的版本。但無論怎么變，“內(nèi)容有生命力”是根——就像你拍花絮，抓不住演員眼里的光，再炫的技術(shù)也沒用。

團隊還采訪了上海電影制片廠短劇《浮生若夢》執(zhí)行導演龔祖緣，探尋短劇與傳統(tǒng)影視劇的差異。龔祖緣表示：“短劇與傳統(tǒng)影視劇的核心區(qū)別，在于敘事節(jié)奏和受眾場景。傳統(tǒng)劇像精心熬制的湯，講究人物弧光的完整鋪陳，45分鐘的時長能承載復雜的情節(jié)轉(zhuǎn)折；短劇則是快節(jié)奏的‘輕食’，5-15分鐘一集，必須在開篇30秒內(nèi)抓住眼球，用強沖突、高密度信息適配移動端碎片化觀看場景。但兩者內(nèi)核相通，都離不開扎實的人物塑造與情感共鳴。”

“之前總覺得短劇‘短’就意味著簡單，直到體驗了導演助理才明白，每一分鐘成片都藏著極致的‘準’。協(xié)調(diào)灑水車、核對服化道、傳遞拍攝指令，任何一個細節(jié)失誤都可能讓團隊節(jié)奏打亂，這讓我真切感受到：短劇的‘快’從不是潦草應(yīng)付，而是建立在全環(huán)節(jié)精準協(xié)作上的工業(yè)化能力。未來不管從事什么行業(yè)，這種‘于細節(jié)處見專業(yè)’的態(tài)度，都是最該牢記的準則。

——竺笑陽

在短劇行業(yè)飛速發(fā)展的浪潮中，凡酷文化以宣發(fā)為核心的生態(tài)鏈，既展現(xiàn)著工業(yè)化生產(chǎn)的高效，也留存著內(nèi)容創(chuàng)作的溫度。通過走進凡酷劇組、對話行業(yè)領(lǐng)頭人，調(diào)研團隊對短劇的“快與細”、行業(yè)的 “變與不變”有了更深刻的認知，更直觀觸摸到我國文化產(chǎn)業(yè)在新興賽道上的發(fā)展脈搏，真切感受到企業(yè)以專業(yè)力量助力文化品牌成長的實干擔當。實踐團隊將在專業(yè)領(lǐng)域深耕細作，以青年之力參與到文化品牌的建設(shè)中，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入青春動能。